2018六盘水事业单位招聘笔试培训班公基备考管理

　　【导读】
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　　一年协议班A：笔试+面试，网校基础课程+限地市全年事业单位所以走读班次（含统考）+2期封闭班次（可含一期面试课程），价格：22800，未被录用退20000；18年12月31日前未出公告退21000；19年6月30日前未出公告全退 ，上课地点：六盘水；
　　一年协议班B，笔试+面试，网校基础课程+限地市全年事业单位所以走读班次（含统考）+3期封闭班次（可含一期面试课程），价格：15800，未被录用退10000；18年12月31日前未出公告退14000；19年6月30日前未出公告 全退，上课地点：六盘水；
　　全程协议A班：笔试+面试，专项讲练+实战练题+封闭预测+面试（赠送高频考点班），价格：24800，笔试不过退19800，面试不过全退，上课地点：六盘水；
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　　往年的管理基础知识科目，重点侧重考察人事局制定考纲内容中的管理概述，决策，组织，领导等章节内容，但是对绩效管理，战略管理的内容考察很少。从2017年开始，对于绩效管理和战略管理的内容占分比例增加，并且 比往年考得更细化，因此本章节重点帮助广大考生针对绩效管理中关于绩效评价的重要考点进行讲解。
　　考点一：绩效评价方法，绩效评价中运用的评价标准主要可以分为两类：一类是标准，另一类是相对标准。与此相对应，绩效评价的方法可以分为评价法和相对评价法两种。评价法是按统一的标准尺度衡量任职 于相同职务的员工，即按标准评价他们的绩效，主要包括量表法等。相对评价是不按照统一的评价标准，而是根据部门或团队内人员相互比较做出评价，主要包括比较法等。另外，还有一些评价方法如目标管理法、描述 法等。